“请出示这个月的监理工程师通知单,请出示项目经理、安全员的考勤表,请把这个月的安全生产检查记录资料拿出来……”。这是7月26日上午，科巨公司质量安全综合检查小组在吴圩消防站项目部检查的场景。
为进一步督促施工单位和监理单位认真履行规定的责任和义务，加强工程项目进度、质量、安全和文明施工管理工作，提升工程项目的现场管理水平，科巨公司出台了项目施工单位和监理单位工作检查评比办法。新的管理办法，特色突出、注重实效、内容全面、操作性强。检查评比内容包括质量检查、安全文明施工和工程进度三大块。每个月进行一次检查打分，每季度进行分值汇总评比，被评为优良以上的单位公司授予“优胜红旗”，并在总结大会上介绍经验。被评为差的单位授予“流动黄旗”，要在会上作出整改承诺。如连续两个季度评比为黄旗的单位，公司将对该单位法人进行约谈，要求限期整改和按合同相关条款进行处罚。拒不整改的单位将上报建设主管部门报备，由建设主管部门做进一步处理。如一年内有三个季度以上评比为黄旗的单位，公司将其上报建设主管部门列入黑名单。
新的管理办法实施后，项目经理、总监、安全员不到岗、不到位、不履职；施工进度慢；部分隐蔽工程质量不合格等问题，得到了有效治理和解决。工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等项目现场管理工作实现了制度与执行的融合，项目现场管理也因此迈上了一个新台阶。(科巨公司 杨毅权)
