绿港集团针对以往施工单位和监理单位对政府投资的公益性项目重视不够，认识不足，致使在工程推进中协作性不够强等问题，积极采取有效措施，从11月25日起，绿港集团连续召开5个工程项目启动会，由经开区第三小学、碧翠园学校综合楼、八桂绿城小学教学楼、明阳中学学生宿舍楼和经开区第一中学等建设项目的中标单位和集团公司房建工程部门、合约管理部门共同参加项目启动会，加深了参建各方对项目建设背景、项目总体规划及项目成员、工期安排和各自的工作职责认识和了解，起到达成共识，协作推进的良性目的。这也是绿港集团创新管理模式，加快项目建设的有益尝试。
在会上，参建各方都把各项目中的主要联系人、项目团队成员及其分工的信息进行了明确，绿港集团也将项目的基本需求、项目的总体规划，包括项目建设思路、项目总体计划进行了说明。建设单位经过对项目情况的了解后，也会将项目存在的风险及项目资源需求向绿港集团的项目负责人进行说明，并共同商议应对策略和解决措施，为下一步工程建设的顺利推进奠定了良好合作基础。
由集团公司何本春副总经理主持召开的五次项目启动会均取得了明显的成效：一是对上述学校建设项目认识高度上达到了统一，施工单位和监理单位均充分认识到学校建设项目是国家民族实现“中国梦’的重要基础设施，是百年大计的工程，表示将确保质量和进度，按时完成施工任务。二是明确了时间节点。经开区第三小学、碧翠园学校综合楼、八桂绿城小学教学楼等五个学校均将于2015年6月30日前完成竣工验收。绿港集团要求在上述工程施工中，自始至终确立“安全、质量、进度、文明并重”的理念。施工单位、监理单位、房建工程部都要严格履行自己的职责，始终确保工程施工安全、工程质量合格、按期文明施工。尤其是现场业主代表，必须严格履职，奖罚分明。对项目施工中，各项工作做得好，质量有保证的施工单位，可以考虑给予继续做项目总平的施工。其他施工单位在项目施工中都能满足业主代业主要求的，在今后投标时优先承接施工任务。对实施项目施工组织不力、进度缓慢不能完成任务的，将由绿港集团另行寻找施工单位介入施工，费用在中标公司工程款中扣除。（班进忠 胡文龙/文）
